“桓管五杰”的组合效应

历史故事 2024年10月12日 12:17 1.9W+ Ambition

“桓管五杰”的组合效应

文/ 王兆贵

俗话说，两军相遇勇者胜。这话只说对了一半。项羽比刘邦勇猛多了，可刘邦最终成为赢家，项羽却功败垂成。原因是多方面的，若仅以“得人者得天下”来论定，大道理上没错，具体到操作层面，理由显得单薄了些。刘邦称帝后，在洛阳南宫宴请文武百官。

酒过三巡，他向群臣发问说，各位不必隐瞒自己的看法，均以实言相告，我为什么能得天下，项羽又为什么失天下？有两位臣子回答说，陛下您论功行赏，利去世下；项羽却不然，杀害有功绩的人，嫌疑有才能的人。刘邦说，你们这叫只知其一，不知其二。出谋划策、坐镇指挥，我不如张良；安邦抚民、供给粮饷，我不如萧何；带兵打仗、攻城略地，我不如韩信。这三位都是人中豪杰，而能为我所用。这是我得天下的原因。

这让人想到中国象棋的棋子，各有不可替代的能力和优势。如果各逞其能，各行其是，整个棋局就会陷入杂乱，势必落败。只有各司其职，相互配合，攻防协同，才能发扬最佳组合效应，最终取胜。人才的配置和使用，也是同样的道理。

刘邦的头脑和看法可谓高人一筹。他的“三不如”之说，既有自知之明，也有知人之智，而且把帅才与专才的干系也说清楚了，不仅每每为史家所赞赏，而且也常常被成大事者所引用和借鉴。但若追溯起来，“三不如”之说并非始于刘邦，最早宣布类似看法的是春秋时期齐国名相管仲。

管仲任齐相三个月后，即请求与桓公评议、选任内阁官员。管仲说，行为讲范例、进退合礼节、言辞刚柔相济，我不如隰朋，请封他为大行，掌管外交；垦荒筑城以聚人口，辟田耕作以增收入，发扬土地最大效益，我不如宁戚，请封他为大司田，掌管农业；治军严正，带兵有方，统帅三军视死如归，我不如王子城父，请封他为大司马，掌管军事；断案公明，判决适当，不诬陷、杀害无辜，我不如宾胥无，请封他为大司理，掌管刑律；犯颜进谏，忠于社稷，不避死亡，不挠富贵，我不如东郭牙，请封他为大谏官，掌管督察。这五个人的专长，我都比不了，但我的本事他们也无法替代。国君若想富国强兵，有这五人就够了，若想成就霸业，则须有我管仲在此。桓公赞成管仲的发起，并按照他的提名完成组阁。

毋庸讳言，治理国家要发扬多方面人才的作用，不能有所偏倚。管仲向齐桓公举荐的这五位贤能，每个人都有自己的专长，涉及到治国强兵的各个方面，管仲自己则是统管掌控大局的高手，将这五位能人组合起来，各司其职，就把一盘好棋下活了。

史实证明，在“桓管五杰”的个人领导下，齐国的综合国力日趋强盛，不久便雄起于周代的东方。齐桓公所以能开创春秋第一强国霸业，与采纳管仲发起，优化配置领导班子有很大干系。正如《新序》作者刘向评价的那样，“夫管仲能知人，桓公能任贤，所以九合诸侯，一匡天下，不用兵车，管仲之功也”。

古人可鉴：知人善任、选贤任能，必须服从全局需要，人才结构配置妥当，才能发扬整体优势，引发整合效应。

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